丹纳赫dbs

丹纳赫是如何化解高压的KPI目标

丹纳赫在追求极具挑战性的KPI目标时，其高明之处在于并不单纯依靠行政命令压榨员工，而是通过其成熟的丹纳赫业务系统（DBS），将外在的“高压”转化为内在的“赋能”和“共同解决问题的过程”。它通过一套系统性的方法，将看似不可能的目标变得可执行、可达成。

在这一步用到的重要分析工具是市场细分矩阵图（MEKKO）： MEKKO图，全称为市场矩阵细分图，主要用于查看不同公司在不同行业或细分领域所占的市场份额比重。这种图表结合了条形图和堆叠图的特点，能够清晰地展示多个维度（如公司、细分领域）下的数据占比情况。